Uma gestão de custos de qualidade é onde começa seu sucesso financeiro!
É muito
importante que o empreendedor conheça o próprio negócio, cuidados essenciais
como uma boa gestão de custos. O conhecimento do assunto auxilia o proprietário
do negócio a ter uma boa gestão financeira, administrar e
controlar os custos gerados na produção e comercialização de serviços ou
produtos.
O preço
final de um serviço prestado ou produto vendido depende do quanto é investido
para que ele exista. Quando não tem uma gestão de custos eficaz, a
empresa pode cobrar valores que não condizem com a realidade,
podendo prejudicar margens de lucro, volume de vendas ou
o andamento geral do negócio.
Os que
são custos do empreendimento?
Primeiramente,
é preciso ter em mente que os custos se dividem em variáveis e fixos.
Os fixos
são aqueles gastos rotineiros, como pagamento de contas, fornecedores,
funcionários, aluguel, entre outros.
Os custos
variáveis correspondem a tudo o que é gasto para produzir ou comercializar o
seu produto ou serviço, como por exemplo, os impostos sobre mercadoria e
comissão de vendedores.
Procure
fazer um registro de todos os gastos, para que seja possível
identificar investimentos desnecessários e outros que mereçam uma atenção
especial, por resultarem em maior qualidade ou volume de vendas, por exemplo. Estabelecer um calendário ou tabela de metas mensais ajuda a controlar os
gastos, tanto fixos quanto variáveis.
O controle
de gastos é essencial para fornecer as informações necessárias sobre a
rentabilidade e desempenho das atividades da empresa. Além disso, essa gestão
auxilia o planejamento, controle e desenvolvimento das
diversas operações da empresa.
Uma boa
gestão de custos
Sem
dúvidas, ter um controle de custos eficiente se tornou uma medida certa
para a manutenção da saúde organizacional de uma empresa. Quando mal feito,
invariavelmente interfere nos resultados planejados e implica em possível
queda de produtividade. Mas, afinal, como podemos medir se estamos executando
uma gestão eficaz?
Um bom
controle depende de disciplina. Se sua equipe de gestão tiver a capacidade de
analisar constantemente os procedimentos financeiros, detalhá-los em planilhas
e registros organizados e souber pescar oportunidades de investimentos para que
sua empresa possa crescer de forma sustentável, podemos chegar à conclusão que
sua empresa está realizando um controle de qualidade.
Controlando
e analisando, sua empresa só tem a ganhar
Se a sua
empresa investir em gestão de custos eficaz, provavelmente gastará menos
e lucrará mais. Com os dados obtidos durante esse levantamento rotineiro, é
possível conseguir informações valiosas que influenciarão diretamente na tomada
de decisões. Não importa o valor, vale registrar tudo o que entra e sai da
empresa. Assim, fica mais fácil atingir o crescimento almejado.
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